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　　會議指出，清欠清收工作不僅關(guān)系到公司的資金安全和運(yùn)營穩(wěn)定，更是提升公司核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。各部門、各項目要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，將清欠清收工作作為當(dāng)前工作的重中之重，全力以赴抓好落實(shí)。

　　會議要求，一是明確責(zé)任分工。將清欠清收任務(wù)分解到具體項目、具體責(zé)任人，實(shí)行 “誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)” 的責(zé)任追究制度。要求各項目負(fù)責(zé)人親自掛帥，深入分析欠款原因，制定個性化的清收方案，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展情況；二是加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，建立常態(tài)化的溝通機(jī)制。對于欠款項目，主動與業(yè)主對接，了解業(yè)主的困難和訴求，尋求雙方都能接受的解決方案。同時，積極爭取政府部門的支持與幫助，為清欠清收工作創(chuàng)造有利條件；三是強(qiáng)化法律手段運(yùn)用。對于惡意拖欠、拒不還款的業(yè)主，果斷采取法律訴訟等措施，維護(hù)公司的合法權(quán)益。