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　　會上通報了第一工程公司公司2024度清欠工作完成情況、傳達公司2025年清欠工作會議精神各項要求，同時解讀了《甘肅八建2025年專項清收行動實施方案》，分別對竣工已結算、竣工未結算、在建項目三個方面做了具體說明，明確了本年具體清欠指標。

　　會議要求，一是要根據分公司清欠相關安排，責任到人，一案一策，針對不同欠款性質采取差異化處理，必須采取強硬措施確保清欠工作取得實效；二是分公司全體職工要上下凝心聚力、建言獻策、強化協同，建立清欠清收工作的長效機制；三是要狠抓落實，對于長期毫無進展的建設單位要約談清欠責任人，督促與建設方清收工作跟蹤的推進，將清欠工作與各相關責任人的績效、晉升評優剛性掛鉤；四是要法律手段與協商并重，要遵循“協商為主、訴訟為輔”原則，對惡意拖欠方及時依法提起訴訟，繼續深化評估訴訟時間、成本、敗訴風險，及時與公司溝通，協同制定最優解決方案，保障公司合法權益，維護公司聲譽。

　　下一步，第一工程公司將延續“目標導向、責任壓實、依法合規”的主線，要嚴格落實定人員、定指標、定責任、定獎罰、定項目、定進度的“六定原則”通過制度創新、考核強化及跨部門協同，力爭實現應收賬款規模可控、現金流穩定的目標，強力推進2025年清欠清收工作，為公司高質量發展奠定基礎。