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　　在實(shí)地查看項(xiàng)目實(shí)體后，楊興鴻對(duì)項(xiàng)目部提出五點(diǎn)具體要求：一是強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任體系。要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在收尾階段持續(xù)保持“三高”標(biāo)準(zhǔn)，建立“質(zhì)量追溯”制度，確保每道工序責(zé)任到人，特別是裝飾裝修收尾階段的質(zhì)量要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。二是筑牢安全生產(chǎn)防線。提出“雙預(yù)防”管理機(jī)制，要求建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目收尾階段作業(yè)人員的安全教育、項(xiàng)目管理人員的安全管理意識(shí)要到位，要求安全技術(shù)交底必須覆蓋全體作業(yè)人員。三是扎實(shí)提升業(yè)務(wù)能力。針對(duì)驗(yàn)收階段、結(jié)算階段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求建立“三審三校”制度，推行BIM模型輔助驗(yàn)收。強(qiáng)調(diào)資料管理要做到“五同步”，確保技術(shù)資料真實(shí)完整。四是規(guī)范制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要求管理人員通過(guò)“學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)”三級(jí)提升，建立強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查臺(tái)賬。特別指出要對(duì)照新版《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)落實(shí)。五是完善勞務(wù)管理體系。強(qiáng)調(diào)落實(shí)“六個(gè)百分百”管理要求，包括實(shí)名制考勤全覆蓋、農(nóng)民工工資專用賬戶全保障等。要求建立勞務(wù)人員健康檔案，實(shí)行分區(qū)域動(dòng)態(tài)管理。

　　甘肅八建蘭州公司潤(rùn)蘭之城項(xiàng)目部將以此次檢查為契機(jī)，針對(duì)問(wèn)題立行立改，明確專人落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范，筑牢安全質(zhì)量防線，為全年安全生產(chǎn)與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。