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　　會議傳達學習了集團公司關于年度財務工作要求及部署，統籌安排了八建公司2025年財務重點工作。

　　會議要求，要圍繞“精細化管理、降本增效、風險管控”三大核心任務，以公司整體戰略為引領，推動財務工作從“傳統核算型”向“價值創造型”轉變；要落實全面預算管理，嚴控非必要支出，確保現金流安全；要全面實施《集團公司2025年專項清收行動實施方案》，貫徹落實集團公司黨委一屆五次會議精神，明確應收賬款、合同資產清欠考核相關指標要求；要嚴格落實集團公司《財務管理負面清單》工作要求，強化財會監督，嚴守資金安全、稅務合規、債務違約、合同管理等風險防線。

　　公司總會計師馬毅在講話中強調，2025年公司財務系統要以“穩中求進、提質增效”為主線，重點抓好四個方面的工作；

　　一是要以應收賬款回收作為年度工作重中之重，確保資金回籠率達標；二是要強化資金統籌，保障戰略落地，落實集團公司儲備金制度，全面實施大額儲備金聯簽制度，防范資金風險，提高資金使用效率；三是要筑牢風險防線，嚴守合規底線，加強財經紀律；四是要推動業財融合，提升管理效能。

　　本次會議為公司全年財務工作進一步明確了方向，全體財務人員表示將嚴格落實會議精神，錨定目標、攻堅克難，全力筑牢財務防線，為公司高質量發展提供堅實財務保障。